CO2-begeleiding voor voedings- en drankbedrijven
Bij jou komt de vraag meestal van een klant: Delhaize, Albert Heijn of Colruyt willen cijfers, een plan en soms een gevalideerd doel. Ik help je die cijfers uit je eigen facturen te halen en er een plan van te maken dat je aan je koper kunt tonen.
Wie vraagt wat?
| Wie | Wat ze vragen | Kanaal | Bron |
|---|---|---|---|
| Delhaize | Alle leveranciers rapporteren jaarlijks scope 1, 2 en 3. | CDP voor nationale merken, HowGood voor huismerk en gemengde leveranciers | Delhaize Climate Hub, rapportering |
| Delhaize | Doel van Delhaize: alle leveranciers, ook kmo's, met SBTi-gevalideerde doelen tegen 30 september 2025. Kmo's tot 500 werknemers zonder moederbedrijf sturen een intentieverklaring en volgen de kmo-route. | Registratieformulier en carbon@delhaize.be | Delhaize Climate Hub, doelen |
| Albert Heijn | Eigen merk- en A-merkleveranciers: 1,5 graad-doelen tegen 31 december 2025, en jaarlijkse rapportage van scope 1, 2, 3 plus reductieplannen, met deadline 14 september 2026. | HowGood of CDP | Albert Heijn, klimaat voor leveranciers |
| Colruyt Group | Tegen 2027 moet 77% van de leveranciers op aankoopcijfer de SBTi-status Targets set hebben. Colruyt wil ook productvoetafdrukken opvragen en klimaatcriteria in selectie en contracten opnemen. | Geen publiek portaal gevonden | Colruyt Group, beleid klimaatmitigatie in scope 3 |
| Lidl | Leveranciers worden gevraagd hun klimaatimpact te meten en doelen te stellen. De pagina beschrijft dit vooral als ondersteuning, niet als harde plicht. | Digitaal leveranciersplatform, webinars, Supplier LoCT | Lidl, scope 3 |
| De vier grootste Belgische banken (KBC, ING België, Belfius, BNP Paribas Fortis) | Via Kube ESG maak je een duurzaamheidsrapport volgens de VSME-standaard dat je zelf met je bank of klant kunt delen. Ik vond geen bewijs dat een bank dit verplicht voor krediet. | Kube ESG, platform van Isabel, gratis basisversie | KBC, Kube ESG |
Samenvatting van publieke bronnen, gelezen in november 2026. Voorwaarden wijzigen, en jouw contract kan anders zijn. Kijk altijd wat jouw klant vraagt. CarbonScope heeft geen band met deze organisaties.
De posten waar ik eerst naar kijk
Grondstoffen
Melk, vlees, granen en andere ingrediënten zijn meestal de grootste post, al staat die buiten je eigen factuur.
Aardgas voor ovens en stoom
Ketels en ovens slorpen het meeste gas op. In bakkerijen gaat het grootste deel naar het bakken.
Koeling en koelmiddel
Koeling is een grote stroompost, en elk lek telt in scope 1 aan de volle GWP-waarde.
Elektriciteit
Motoren, perslucht en koeling bepalen samen het grootste deel van je stroomfactuur.
Verpakking
Kunststof, karton en glas wegen mee in scope 3 en krijgen van retailers extra aandacht.
Transport
Eigen vrachtjes en uitbestede leveringen, vaak gekoeld.
Waar je op moet letten
- Voeding en drank is voor SBTi een FLAG-sector. De doelen zijn daardoor zwaarder dan de gewone kmo-route, en ik controleer dat per dossier.
- Delhaize en Albert Heijn vermelden deadlines die al voorbij zijn. Wie nu start, loopt al achter, en dat zeg ik je eerlijk.
- Scope 3 van grondstoffen reken ik eerst met gemiddelden. Voor echte productvoetafdrukken heb je later meer data nodig.
- Delhaize noemt een kmo tot 500 werknemers, SBTi hanteert andere grenzen. Dat kan voor verwarring zorgen.
Kreeg je zo'n vraag?
Stuur me de vraag van je klant. Ik vertaal ze naar wat er echt moet gebeuren.